上海交通大学EMBA创新管理研修班前言创新驱动，转型发展管理的核心是什么？是什么驱动一个企业从优秀走向卓越？转型背景下如何实现经营创新，打造创新驱动型企业？国内首创以“商业模式创新和管理模式优化”为战略目标的EMBA高端管理课程，为您揭开企业转型升级的密码，提升创新思维，塑造卓越领导力！院校介绍上海交通大学上海交通大学是我国历史最悠久的高等学府之一，是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学，是国家“七五，八五”重点建设和“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过121年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内、国际知名大学，并正在向世界大学稳步迈进。交通大学始终把人才培养作为办学的根本任务。一百多年来，学校为国家和社会培养了20余万各类优秀人才，包括一批杰出的政治家、科学家、社会活动家、实业家、工程技术专家和医学专家，如、陆定一、丁关根、汪道涵、钱学森、吴文俊、徐光宪、张光斗、黄炎培、邵力子、李叔同、蔡锷、邹韬奋、陈敏章、王振义、等。上海交通大学深厚的文化底蕴，悠久的办学传统，奋发图强的发展历程，特别改革开放以来取得的巨大成就，为国内外所瞩目。这所英才辈出的百年学府正乘风扬帆，以传承文明、探求真理为使命，以振兴中华、造福人类为己任，向着“综合性、研究型、国际化”的世界大学目标奋进!国际与公共事务学院经济与管理培训中心国际与公共事务学院，是交通大学这所百年名校面向新世纪建设高水平的综合性、研究型、国际化大学的一个战略步骤。学程”三期重点学科建设项目，并获得首批上海市社会科学创新研究基地。上海交通大学国际与公共事务学院经济与管理培训中心成立于经济全球化与中国经济转型期的大时代背景下，中心自成立以来紧紧把握时代脉搏，以其前瞻性的目光和敏锐的触角感知当前中国市场经济发展潜流，凭借"学府"的国际资源与雄厚实力，秉承"国际视野、兼容并蓄" 的办学理念，整合国际资源，汇集师资，推出具有国际视野、注重实战性和领导力提升的高端管理精品课程，旨在使学员领悟现代企业管理的精髓，切实提升企业管理水平与领导力，为企业建立可持续发展的核心竞争优势，同时，树立人文精神与社会责任感。项目特色◆国内首创以商业模式创新和管理模式优化为战略目标的高端实战课程◆具有全球广度和中国深度的整合式课程体系，新颖的教学模式◆兼具国际视野与本土实践的师资团队，中西贯通、博学善教◆深度整合高端政商人脉资源，项目、经验、人才的精准对接和高度整合◆高性价比的课程，提供免费复训、终身学习和学位对接的机会学习蓝图上海交通大学EMBA创新管理高级研修课程的教学体系打破传统局限于课堂讲授的教学模式，以更开阔的思维重新为学员设计了一张完整而清晰的学习蓝图，旨在追求整个学习体系更加完整、学习内容与层次更加丰富，满足学员学以致用、个人提升、人脉拓展、开阔视野、收获更多价值等多方面的追求，在这一完整的学习蓝图指导下，引领学员层层递进。名师阵容由本校优秀教授、国内外著名教授、专家及企业家组成的师资团队，拥有丰富的企业管理实战经验，他们引进国际管理理念，融合中国本土管理背景，中西贯通，为中国企业家打造一个高端的教育提升平台。胡近上海交通大学教授、博导、上海交通大学党委副书记、上海交通大学人力资源战略研究中心主任、兼任上海市管理学会理事、市青年心理学会副会长、上海市政治学会、心理学会、伦理学会常务理事。孟宪忠上海交通大学教授、战略管理研究所长。首批国家级有突出贡献专家，三省一市政府经济顾问，国家教育部首批跨世纪经济学人。兼任吉林、辽宁、河南、上海浦东等六省、市、区政府经济顾问；主要从事企业管理、区域经济发展战略研究。任建标上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交通大学管理学院院长助理、EMBA项目主任，美国新泽西州立大学供应链管理研究中心研究学者、美国麻省理工学院斯隆管理学院高级访问学者、中国管理模式杰出奖评选专家委员会卓越运营管理主任专家委员。中国管理案例年会2012年度F. Warren McFarlan案例奖获得者。余颖上海交通大学管理学院副教授，博士，曾在著名咨询公司工作，为包括广州控股、真空电子、东阿阿胶、上海市国资委在内的诸多上市公司和大型机构提供过战略管理和投融资方面的咨询服务，主持过一系列在国内资本市场产生较大影响的重大课题。王理平上海交通大学管理学院工商管理系副教授，现担任上海市政府采购咨询专家，徐汇区人民政府专家顾问委员会委员，浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员，上海市市政府"高级信息主管培训"电子商务、信息技术课程。孙立坚复旦大学经济学院教授、复旦大学经济学院副院长，复旦大学经济学院证券研究所常务副主任、复旦大学世界经济研究所副所长、复旦大学金融研究院兼职研究员以及日本一桥大学国际共同研究中心兼职研究员。王德培著名经济学家，中国经济体制改革研究会副会长，福卡智库首席研究员，享受国务院特殊津贴专家，教授。其著作《第四次金融大爆炸》、《再平衡-中国的优势与美国的强势》等深受广泛关注。王汉武中国品牌管理研究中心主席；、上海交大、海尔大学客座教授、特聘专家，北京大学中国品牌建设发展基金主任。脉动饮料、朗姿女装、中华轿车、航天地产…100多个著名品牌策划人。万钧北京大学、、上海交大高端研修课程特聘教授，连续6年来各类总裁班、官员班主讲老师之一，29年多行业经营管理经验，多家机关机构及企业顾问专家，多所著名高校客座教授，多项成功市场运营与社会活动项目策划者。叶小涛中国培训师50强，上海交通大学特聘教授。兼任研究院EMBA总裁班导师，复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。主要研究领域：企业文化与行为、影响力、企业领导团队建设、演说等。刘月松沙盘演练著名导师。实战派高级培训师，沙盘培训专家。现任北京大学、、上海交通大学、等三十余所知名高校EMBA学位班、高级总裁研修班沙盘课程首席讲师；国内多家管理咨询公司沙盘培训首席顾问；多家知名大型企业战略与运营管理顾问。于长滨中国注册职业经理人国家级专家评委、于长滨教授是中国著名的"《孙子兵法》与营销实战研究专家，被誉为"《孙子兵法》实战人"。课程设置导入模块：开学典礼、百年交大校园、钱学森图书馆等参观、拓展训练核心模块：模块一：宏观经济形势分析与定位国际宏观经济形势分析与定位/新经济形势下企业家挑战与对策模块二：战略管理与商业模式创新模块企业战略管理与创新思维/商业模式创新与竞争力模块三：综合管理模块企业经营的创新思维与策略/营销战略与品牌建设/企业危机与风险管理/人本管理与人力资源打造/运营与供应链管理/战略财务管理与税务筹划模块四：领导力提升模块人文智慧与创新精神/国学智慧与领导艺术/组织行为影响力/企业家情绪与压力管理模块五：移动互联网时代的经营与管理互联网思维与互联网哲学/电子商务与经营模式创新/移动互联网与自媒体营销/跨渠道020运营模块六：移动课堂与参观考察游学模块参访世界500强企业，深入管理现场，与跨国公司高管面对面深度对现代企业管理相关话题。模块七：名家论坛模块课程过程中，将邀请知名学者和著名企业的企业家、董事局主席、总裁等企业高层学员分别做内容极富启发性的专题讲座，鼓励学员与商界互动交流。模块八：【创合汇】创新与创业沙龙模块邀请资深专家、国际著名企业高管就有关现代企业管理中的诸如“产业升级与结构调整”、“经营创新与企业盈利模式分析”以及“企业用人之道”等问题结合课堂所学内容进行交流探讨。模块九：沙盘推演模块通过战略决策与创新经营模拟实战，使用详尽的数据分析，发现企业管理的取胜之道，总结卓越的谋略特征，给出科学的建议和意见，帮助商界精英成就更大的事业。毕业模块：毕业典礼、颁奖仪式更多价值ü 高层校友平台，加入上海交通大学（中国）创新联合会，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。ü 组织政商交流活动，搭建政府高层与企业管理者交流、分享平台，促进企业与社会共同发展。ü 国内外游学，参访著名国内领先企业与优秀学员企业，通过实地考察，开拓视野，促进经验的共享与交流。ü 组织专题结业论文写作，全面梳理综合管理知识，明确核心竞争力，认清发展趋势，评选优秀论文，在当期毕业典礼时举行优秀论文颁奖仪式。ü 成绩优异者可进行学分转移，申请对接欧洲著名商学院MBA工商管理硕士学位和DBA工商管理博士学位。ü 精品特训营课程：心性管理与领导力提升特训营，破解领导力提升的心性密码。心性管理与领导力提升——破解领导力提升的心性密码不是你的措施在影响员工的行为，而是员工对你措施的解读在影响他们的行为。心性管理，是决定管理措施成效的关键。心性领导力就是把心性能量转变成影响力和生产力的能力。无论利益管理还是思想管理，任何措施最终都将沉淀转化成心性能量，并在这种心性能量的驱动下转化成行为和结果。《心性管理与领导力提升》课程专门研究和揭示这种转化规律及其在领导工作中的应用。下属的执行力为什么无效？低效？甚至反效？真正影响下属对措施任务执行的效果是什么？“不是你的措施在影响员工的行为，而是员工对你措施的解读在影响他们的行为。”的领导力为什么很难提高，提高领导力的根本是什么？具体方法是什么？“领导力的根本是自我领导力，自我领导力的根本是自我觉察力，自我觉察力的三个入口是语言行为情绪，对自己的语言行为情绪进行持续的觉察与改进，是提高领导力的根本途径”…… 当按照传统管理学和领导学的套路找不到或者方法时，《心性管理与领导力提升》将从心性角度打开智慧之门，迅速找到应对方法。主讲教授 高贤峰北京大学博士，曾任北大汇丰商学院领导力研究中心副主任。担任北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问、上海交通大学、、中山大学等全国十六家高校EMBA、MBA、总裁班特聘教授。中国女创学院总政委，正心修习首席教练、导师。中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人、版权拥有人。“思想管理与领导力提升”项目主任，“蜕变与突破：商界成长工程”项目主任。特步集团企业文化顾问，特步国际独立董事。多家公司管理顾问。伟见国学师门理事会理事长。学员概况中国创新联合会联合会宗旨：智融天下，创享未来会员资格：上海交大国际与公共事务学院经济与管理培训中心的应届、往届学员，向联合会提交《入会申请书》，经秘书处审核同意后，交纳会费，办理入会手续。联合会活动与增值服务：l 组织创新管理方面的培训l 每年十余次主题论坛、讲座及沙龙活动l 组织国内外参观考察、游学活动l 结合会员需求组织各种形式的文体活动、联谊活动以及品酒会、品茶会等活动l 邀请有关专家、教授、学者进行学术研讨会l 举办创新创业项目遴选大赛以及产业资本对接沙龙l 与《蓝狮子经理人》合作进行年度T0P100经理人评选l 联合会还可以根据会员单位的要求联合举办一些活动校友平台【创合汇】名家讲坛【创合汇】创新创业论坛【创合汇】创新创业论坛邀请著名经济学家、商界、政界与学术界知名人士，为学员企业提供一个与各界智慧面对面交流、互动的平台。集百家智慧，启迪学员企业领导关注时代热点与管理新知，开拓视野，探寻未来发展方向。【创合汇】创新创业沙龙【创合汇】创新创业沙龙秉持“和而不同，知行合一”的理念，以行动学习为执行方法，以计划、行动、总结反思为实践模型，将行动、分享、反思相结合，头脑风暴，统合综效，旨在搭建一个供学员企业与商学院学生分享与交流的平台，帮助学员企业了解行业资讯，分享管理智慧和管理经验，提升解决问题的能力，促进企业与个人的可持续发展。【创合汇】全球商学院与标杆企业访学每年为学员组织1-2次国内外知名商学院学习、全球创新型企业、金融机构参观考察以及与知名企业家面对面交流的活动。让学员有机会走进标杆企业的经营环境和文化环境，亲身与企业的高级管理层、各职能部门负责人面对面交流，深度挖掘其在经营活动中借鉴价值的先进经验，全面学习标杆企业经典的管理理念和杰出的实践方法。创合汇生态服务平台创合汇是基于上海交通大学等国内外知名院校优质资源打造的集创合汇学院、创合汇资本、创合汇创业服务中心、创合汇众创空间、创合汇社群等机构为一体的创新创业生态服务平台。该平台汇集了逾万名国内外知名商学院校友，其公众平台粉丝量逾数万人，旨在为商界精英们提供高端课程学习、项目路演与资本对接、游学参访、私董会、户外运动等丰富的线上与线下相结合的活动，致力于打造一个跨商学院校友交流分享、合作共赢的平台，推动商学院校友创新创业，弘扬企业家精神与新商业文明。赤兔咖啡——校友众创平台愿景：打造中国影响力的商学院创业咖啡平台。目标：赤兔咖啡将融合“交流分享”、“思想创新”、“资源共享”与“创业孵化”等功能，为校友搭建一个具有人文情况和资源整合价值的多边平台。战略联盟：全国工商EMBA教育联盟、华东EMBA联盟、亚布力中国企业家论坛、创合汇社群-商学院校友联盟、上海交大（中国）创新联合会、BSN MBA/DBA校友会、全球CE0财富俱乐部、天使投资俱乐部、美通科创空间、普陀国家示范创业园区（创业汇）、杨浦科技创业中心、创合汇创业服务中心、创合汇资本、申万投资、软银中国资本、接力基金、英诺天使、谱润投资等。报名指南招生对象ü 企业层决策者：董事长、总裁、总经理、副总ü 政府机构、事业单位、非营利性组织的高级管理人员ü 跨国企业或国内知名企业具有丰富管理经验的优秀中高层管理人员（具备5年以上管理岗位工作履历）报名程序1） 申请人向交通大学提交以下材料：报名表、身份证复印件、学历证明复印件、二寸彩色报名照3张；2） 上海交通大学审核申请资料，结合业绩及报名顺序择优录取； 3） 上海交通大学寄发录取通知书； 4） 申请人在收到通知书后，在三个工作日内缴纳学费，并办理入学相关手续学习安排授课形式：课堂讲授、案例研讨、管理实战、情景模拟、移动课堂等学习安排：学制一年，每月集中授课2天（周六、周日）上课地点：上海交通大学徐汇校区研修成果学员完成研修班所有设置课程的学习并考核合格后，可获得由上海交通大学颁发的《上海交通大学EMBA创新管理高级研修班结业证书》证书可在上海交通大学查询。学费标准直读班报名费：800元学费：68000元（含学费、书本资料费、证书费等费用）产融双证班（创新管理+新金融）报名费：1600元学费：150000元（含学费、书本资料费、证书费等费用）注：报读EMBA创新管理课程，赠送价值12000元《心性管理与领导力提升特训营课程》